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推進規(guī)范管理,提升企業(yè)實力

日期:

2021年03月01日 09:21


  2012年9月3日上午,萬邦藥業(yè)在一樓培訓室召開主題為"醫(yī)藥行業(yè)新形勢下的企業(yè)管理規(guī)范動員會"的公司內(nèi)部會議,趙守明董事長擔任此次動員會的主講人,共約55位公司中層以上領(lǐng)導人參加會議。

 

  董事長趙守明在會議上指出,在醫(yī)藥行業(yè)新形勢下,推進企業(yè)管理規(guī)范對于企業(yè)的發(fā)展與進步尤為關(guān)鍵,公司各分管領(lǐng)導應(yīng)該予以重視。質(zhì)量是決定企業(yè)生死的關(guān)鍵,質(zhì)量體系的把關(guān)決定著企業(yè)的生息存亡,各相關(guān)部門管理領(lǐng)導應(yīng)當做好帶頭工作,在質(zhì)量把關(guān)上一絲不茍,合理分配工作,努力打造優(yōu)秀、認真的團隊,把安全的產(chǎn)品推上市場;效益是企業(yè)發(fā)展的原始動力,為了獲得更多更大的效益,企業(yè)在重視市場、重視生產(chǎn)的同時,更要推進規(guī)范管理,實現(xiàn)三個規(guī)范化,即操作規(guī)范化、現(xiàn)場規(guī)范化、行為規(guī)范化,以及三個公開化,即制度考核公開化、目標任務(wù)公開化、工作職責公開化。

 

  最后,分管行政的公司領(lǐng)導戴良友在會議上總結(jié)陳詞,指出公司目前存在的一些管理規(guī)范問題,如:責任意識不強,主人翁意識不強;工作效率差;思想呆板,不懂變通等等。并指出傳統(tǒng)的管理模式已經(jīng)不能適應(yīng)新形勢的管理要求,因此,改進、完善管理模式對于推進企業(yè)規(guī)范管理、提升企業(yè)實力尤為重要。

 

 

公司董事長兼總經(jīng)理趙守明(右)和分管行政的領(lǐng)導戴良友(左)

 

董事長趙守明在動員會上講話 

 

約55位中層以上領(lǐng)導人參加會議

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